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機房監(jiān)控:企業(yè)領導者使用DCIM完成最好實習計劃

admin 2014-04-09 00:00:00 0

   當你留心調(diào)查在公司中擔任辦理DCIM軟件操作的人員時,你會顯著的發(fā)現(xiàn)這些人員在推進公司事務增加方面扮演著十分重要的人物。近來,我聽到一個擔任數(shù)據(jù)中心運營的談到在將來三年內(nèi),其所在的公司將如何使DCIM變成他們的戰(zhàn)略方案的一有些,以協(xié)助公司在今日的300億美元營收的基礎上,完成近50%的事務增加目標。這一增加目標真不是個小數(shù)目啊。

  部署DCIM軟件,以推進數(shù)據(jù)中心運營和效勞的最好實習,進而推進公司的發(fā)展壯大,需求公司領導的支持。本文中,咱們將經(jīng)過經(jīng)驗證過的實在事例來為我們介紹DCIM軟件正在如何協(xié)助大家革新其事務,協(xié)助公司領導者體現(xiàn)出有用的領導的三大要害準則。

  數(shù)據(jù)驅(qū)動的決議計劃

  公司選用DCIM軟件的首要驅(qū)動要素是期望取得有關的數(shù)據(jù)信息來協(xié)助他們做出非常好的決議計劃。在現(xiàn)如今的這個時代,公司領導們都期望他們所作出的決議計劃是數(shù)據(jù)驅(qū)動的。例如,公司是不是有滿足的功率,空間,冷卻資源以迎候行將推出的有關事務方案?關于某預期作業(yè)負載組合的一款新應用程序,如何的數(shù)據(jù)中心配置是最好的挑選?公司的高管們不僅僅期望他們的有關決議計劃是由數(shù)據(jù)驅(qū)動的,他們一起還期望公司的數(shù)據(jù)信息是高質(zhì)量且實時的。因而,知道DCIM體系可以如何輕松的獲取數(shù)據(jù)信息,并運用這些數(shù)據(jù)信息來做出決議計劃已然變成了公司在挑選供貨商的過程中需求關注的一個重要方面。

  數(shù)據(jù)中心運營本質(zhì)上是動態(tài)的,但缺少關于電力和冷卻的準確把控,會跟著公司不斷引進新的設備配置帶來某些危險。

  DCIM經(jīng)過供給數(shù)據(jù)收集、可視化的布景鏈、環(huán)境的三維視圖,以及數(shù)據(jù)分析供給了一種數(shù)據(jù)驅(qū)動的決議計劃方法。一家全球性的金融機構的要害基礎設施辦理人員近來總結說:經(jīng)過對功率,溫度,和其他環(huán)境數(shù)據(jù)的準確丈量和把控,他們可以在不影響客戶體會的情況下做出非常好的基礎設施運用決議計劃。這些數(shù)據(jù)信息也使得其所在的公司可以更容易地計劃將來的容量需求。

  猜測將來

  為了在你的數(shù)據(jù)中心完成最好實習,你必須可以預見將來,并清楚地對其進行傳達,使之變成實際。

  將來數(shù)據(jù)中心的研制運營意味著可以從數(shù)據(jù)中心運營的一切有些存取數(shù)據(jù),這樣研制人員可以用其來改進產(chǎn)品發(fā)布的質(zhì)量。相同,數(shù)據(jù)中心的運營人員關于今日數(shù)據(jù)增張的速度非常知道。但是,數(shù)據(jù)中心領導的職責則是設法讓各具特色的愿景,速度和可靠性變成實際。

  比如DCIM這樣的東西可以協(xié)助公司完成這些愿景?;孟胍幌略趯?,效勞器不會因為電力缺乏而斷路跳閘;一起,你也不用糟蹋大量出資在過度配置方面;更不用因為過高需求的安全要素不得不糟蹋數(shù)據(jù)中心空間。

  DCIM軟件可以有助于使這些愿景在將來變?yōu)閷嶋H。它供給了一個跨一家甚至多家數(shù)據(jù)中心電力、空間和冷卻實時數(shù)據(jù)的共同視覺。將這些數(shù)據(jù)信息與數(shù)據(jù)中心的其他機器數(shù)據(jù)源,如核算,存儲,和I / O相結合,可以協(xié)助公司猜測將來,制作成一個實際的更強壯的東西。

  做出有意義的許諾

  公司領導者需求做出有意義的許諾,并使之與其他方面的體系職責堅持合作共同,以衡量最終的成功。

  當與包括制造業(yè)、零售業(yè)、金融業(yè)、政府機構等各行各業(yè)、以及領先的保管供給商和效勞供貨商的大家議論運用DCIM為其客戶供給效勞時,他們的要點都是精雕細鏤。他們運用DCIM進行監(jiān)控和智能預警,以節(jié)約本錢;一起計劃將來的基礎設施需求。尤其是DCIM技能可以協(xié)助他們打破筒倉,使他們可以智能地辦理電源,空間和冷卻資源,以完成事務需求。

  當談到讓數(shù)據(jù)中心完成最好實習的許諾時,不要犯下僅僅把焦點會集在DCIM所帶來的減少本錢方面嚴重許諾的過錯,而是要將其作為最重要的和全體接連合理化努力的一有些,減少本錢并非是CIO們的僅有關注點。因而,最好的、最有才能的領導人不會被分配到這種類型項目。相反,假如你正在尋覓推進完成數(shù)據(jù)中心運營的最好實習,您需求檢查DCIM是如何作為完成客戶體會,速度,敏捷性和事務增加的手法的。文章來源:http://m.dvdvideogroup.com

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